{"id":49731,"date":"2019-03-07T19:40:41","date_gmt":"2019-03-07T17:40:41","guid":{"rendered":"http:\/\/www.steuerschroeder.de\/blog\/?p=49731"},"modified":"2019-03-07T19:40:41","modified_gmt":"2019-03-07T17:40:41","slug":"leibrente-und-niessbrauch-unternehmensnachfolge-bei-kapitalgesellschaften","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.steuerschroeder.de\/blog\/leibrente-und-niessbrauch-unternehmensnachfolge-bei-kapitalgesellschaften\/","title":{"rendered":"Leibrente und Nie\u00dfbrauch: Unternehmensnachfolge bei Kapitalgesellschaften"},"content":{"rendered":"
Die gr\u00f6\u00dfte H\u00fcrde vor allem f\u00fcr kleine und mittelgro\u00dfe GmbHs und Aktiengesellschaften d\u00fcrfte das Finden eines Nachfolgers f\u00fcr das Unternehmen sein. Aber selbst wenn diese H\u00fcrde genommen worden ist, steht der Unternehmer und sein Nachfolger vor neuen Herausforderungen, wie Prof. Dr. Guido F\u00f6rster, Steuerberater, Universit\u00e4t D\u00fcsseldorf, beim Steuerforum 2019 in Hannover betonte. Denn die Unternehmensnachfolge ist in der Regel ein zeitlich gestreckter Prozess, bei dem unterschiedliche Interessen ausgeglichen werden m\u00fcssen. So soll zum einen die liquidit\u00e4tsschonende \u00dcbernahme beziehungsweise der Einstieg des Nachfolgers in das Unternehmen erm\u00f6glicht, zum anderen aber auch die Versorgung des \u00dcbertr\u00e4gers und des (Ehe-)Partners sichergestellt werden, ohne dabei die Einwirkungsm\u00f6glichkeiten auf das Unternehmen zu verlieren.<\/p>\n<\/article>\n
Steuerliche Vorteile k\u00f6nnen sich bei der \u00dcbergabe von Anteilen an Kapitalgesellschaften durch Progressionseffekte und durch eine origin\u00e4re Verm\u00f6gensbildung beim \u00dcbernehmer ergeben. Nachteile entstehen im Falle der Aufdeckung stiller Reserven, weil einer Besteuerung des Gewinns keine Abschreibungsvorteile beim Nachfolger gegen\u00fcberstehen.<\/p>\n

Die Anteils\u00fcbertragung gegen Leibrente wird zwar wie ein Verkauf behandelt, erm\u00f6glicht aber eine liquidit\u00e4tsschonende \u00dcbernahme der Gesellschaftsanteile und stellt die Versorgung des \u00dcbertragers und seines (Ehe-)Partners sicher. Nachteile: Der \u00dcbertrager kann nicht mehr auf die Unternehmensentwicklung einwirken. Der \u00dcbernehmer tr\u00e4gt das Ertragsrisiko hinsichtlich der \u00fcbergegangenen Anteile, was bedeutet, dass dann, wenn die Ertr\u00e4ge der Gesellschaft nicht ausreichen, er selbst die Leibrente aus seinem eigenen Verm\u00f6gen aufbringen muss.<\/p>\n

Auch die Anteils\u00fcbertragung unter Nie\u00dfbrauchsvorbehalt erm\u00f6glicht eine liquidit\u00e4tsschonende origin\u00e4re zuk\u00fcnftige Verm\u00f6gensbildung beim \u00dcbernehmer. Die Versorgung des \u00dcbertr\u00e4gers ist gesichert, seine Einwirkungsm\u00f6glichkeiten auf die Gesellschaft bleiben erhalten. Das Ertragsrisiko hinsichtlich der \u00fcbertragenen Anteile verbleibt hier beim \u00dcbertr\u00e4ger. Hei\u00dft: Erwirtschaftet die Gesellschaft wenig oder keine Ertr\u00e4ge, hat er auch keine oder nur eine geringe Versorgung. F\u00f6rster gab zu bedenken, dass aus steuerlicher Sicht beim Nie\u00dfbrauch vor allem die Erbschaft- und Schenkungsteuer ungewollte Folgen zeigen kann. Wird auf das Nie\u00dfbrauchsrecht verzichtet, ist zu differenzieren:<\/p>\n