Weiterhin befinden sich viele Betriebe in Deutschland in schwierigen Zeiten. Mit dem vierten Bev\u00f6lkerungsschutzgesetz, das vergangenen Freitag beschlossen wurde, ist eine bundeseinheitliche \u201eNotbremse\u201c in Kraft getreten: Ab einer drei Tage w\u00e4hrenden Inzidenz von mehr als 100 Neuinfektionen pro 100.000 Einwohner in den letzten 7 Tagen in einem Landkreis greifen zus\u00e4tzliche Ma\u00dfnahmen \u2013 wie das erneute Schlie\u00dfen vieler Gesch\u00e4fte. Mehr denn je h\u00e4ngt die Existenz betroffener Unternehmen an den jeweiligen Inzidenzwerten \u2013 und damit am seidenen Faden. Mehr denn je gilt f\u00fcr die Betriebe jetzt, aktiv und kreativ zu bleiben und Wege durch oder sogar aus der Krise zu finden \u2013 auch mit Unterst\u00fctzung durch die Industrie- und Handelskammern.<\/p>\n\n\n\n
Die Not der Unternehmerinnen und Unternehmer ist in vielen Branchen gro\u00df \u2013 und macht bekanntlich erfinderisch. Inmitten von Pandemie, Lockdown und \u201eBundesnotbremse\u201c gibt es Betriebe, die mit ihren Ideen den Gesch\u00e4ftsbetrieb am Laufen halten \u2013 und das unter Einhaltung aller Corona-Regeln. In W\u00fcrzburg ist im letzten Jahr eine Aktion an den Start gegangen, die mehreren Unternehmen den Gesch\u00e4ftsbetrieb sicherte \u2013 und zwar durch lokale, nachhaltige und schnelle Lieferungen. W\u00fcrzburger Einzelh\u00e4ndler, die ihre Ware nicht vor Ort verkaufen k\u00f6nnen, k\u00f6nnen sie noch am selben Tag g\u00fcnstig und umweltfreundlich zu ihren Kunden nach Hause liefern lassen. Das Konzept namens W\u00fcLivery ist eine Initiative der Stadt W\u00fcrzburg, des Handelsverbandes Bayern und des W\u00fcrzburger Stadtkuriers \u201eRadboten\u201c.<\/p>\n\n\n\n
So wie \u201eW\u00fcLivery\u201c die besonderen Bed\u00fcrfnisse von H\u00e4ndlern und Kunden in der Corona-Krise erf\u00fcllt und neue nachhaltige Lieferservices entwickelt hat, haben auch andere Unternehmen ihr Gesch\u00e4ftsmodell den besonderen Anforderungen der Pandemie angepasst: So bieten manche ihre Ware in virtuellen Kunden-Rendezvous an oder offerieren ihre Dienstleistungen mit besonderem Eventcharakter.<\/p>\n\n\n\n
Lesen Sie mehr zu diesen Ideen in unserem Dossier \u201eUnternehmen suchen Wege aus der Krise\u201c.<\/p>\n\n\n\n
Nat\u00fcrlich bieten sich nicht f\u00fcr alle Betriebe solche L\u00f6sungen an. Generell hilft es jedoch, sich konsequent und vorausschauend mit den wechselnden Auswirkungen der Krise zu befassen. Nach den Erfahrungen vieler Unternehmen lohnt es sich, folgende Punkte fr\u00fchzeitig im Blick zu haben:<\/p>\n\n\n\n
\u00dcberpr\u00fcfen Sie permanent Ihr Gesch\u00e4ftsmodell, Ihre Strategie, Ihr Produktangebot und Ihre Kunden- sowie Lieferantenstruktur. Neue Gesch\u00e4ftsideen, die Weiterentwicklung Ihrer Produkte, ein Mix aus Bestands- und Neukunden und die Laufzeit Ihrer Liefervertr\u00e4ge sind hier von Relevanz.<\/p>\n\n\n\n
Sch\u00fctzen Sie sich vor Lieferengp\u00e4ssen oder Zahlungsausf\u00e4llen. Checken Sie regelm\u00e4\u00dfig die Bonit\u00e4t Ihrer Vertragspartner entlang Ihrer Wertsch\u00f6pfungskette. Fragen Sie bei Ihrer IHK nach so genannten Schuldnerlisten, in denen s\u00e4umige oder von Insolvenz bedrohte Unternehmen von Amts wegen aufgef\u00fchrt werden.<\/p>\n\n\n\n
Implementieren Sie ein Fr\u00fchwarnsystem f\u00fcr Ihren eigenen Betrieb. Sorgen Sie f\u00fcr eine klare Aufgabenteilung in Ihrem Unternehmen: Wer ist wof\u00fcr verantwortlich, wer berichtet wie oft an wen? Um immer den Stand der Dinge zu kennen, brauchen Sie regelm\u00e4\u00dfig aktuelle Informationen \u00fcber die Gesch\u00e4ftsentwicklungen.<\/p>\n\n\n\n
Achten Sie auf Warnsignale: Zahlt ein bisher zuverl\u00e4ssiger Kunde seine Rechnungen auf den letzten Dr\u00fccker? Insbesondere bei pl\u00f6tzlichen Ver\u00e4nderungen im Zahlungsverhalten ist Vorsicht geboten. Auch bei Ihren Lieferanten sollten Sie auf Ungew\u00f6hnliches achten: \u00c4ndert Ihr Zulieferer ohne Ank\u00fcndigung seine Zahlungsziele, liefert er versp\u00e4tet oder nur in minderer Qualit\u00e4t? Machen Sie sich rechtzeitig auf die Suche nach alternativen Zulieferbetrieben.<\/p>\n\n\n\n
Von Beratung \u00fcber Informationen bis hin zum Unternehmens-Netzwerk \u2013 bei den Industrie- und Handelskammern erhalten Betriebe in schwierigen Gesch\u00e4ftslagen konkrete Hilfestellungen. Fachkundige Ansprechpartner helfen dabei, L\u00f6sungen f\u00fcr verschiedenste Problemsituationen zu finden. Dar\u00fcber hinaus stellen die IHKs wichtige Informationen, speziell auch zu Corona-Themen bereit: Auf ihren Websites, in Form von Podcasts oder auch in Seminaren k\u00f6nnen sich Unternehmerinnen und Unternehmer einen \u00dcberblick etwa \u00fcber staatliche Hilfsprogramme verschaffen. Nicht zuletzt bietet die IHK-Organisation ein Netzwerk vieler verschiedener Kontakte \u2013 und damit wertvolle Erfahrungen und Tipps von anderen Unternehmern.<\/p>\n\n\n\n
Quelle: DIHK, Mitteilung vom 29.04.2021<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Weiterhin befinden sich viele Betriebe in Deutschland in schwierigen Zeiten. Mit dem vierten Bev\u00f6lkerungsschutzgesetz, das vergangenen Freitag beschlossen wurde, ist eine bundeseinheitliche \u201eNotbremse\u201c in Kraft getreten: Ab einer drei Tage w\u00e4hrenden Inzidenz von mehr als 100 Neuinfektionen pro 100.000 Einwohner in den letzten 7 Tagen in einem Landkreis greifen zus\u00e4tzliche Ma\u00dfnahmen \u2013 wie das erneute … Corona: Wirtschaftsleben ausgebremst \u2013 was Unternehmen trotzdem tun k\u00f6nnen<\/span> weiterlesen