{"id":63325,"date":"2021-05-07T15:53:05","date_gmt":"2021-05-07T13:53:05","guid":{"rendered":"https:\/\/www.steuerschroeder.de\/blog\/?p=63325"},"modified":"2026-07-10T11:46:37","modified_gmt":"2026-07-10T09:46:37","slug":"weichenstellung-fuer-die-finanzwirtschaft-klimaschutz-und-nachhaltigkeit-als-leitmotiv","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.steuerschroeder.de\/blog\/weichenstellung-fuer-die-finanzwirtschaft-klimaschutz-und-nachhaltigkeit-als-leitmotiv\/","title":{"rendered":"Weichenstellung f\u00fcr die Finanzwirtschaft: Klimaschutz und Nachhaltigkeit als Leitmotiv"},"content":{"rendered":"\n

Bundesregierung beschlie\u00dft wegweisende Strategie f\u00fcr Nachhaltige Finanzierung<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Das Bundeskabinett hat am 05.05.2021 die erste deutsche Strategie f\u00fcr Nachhaltige Finanzierung (\u201eSustainable Finance\u201c) beschlossen. Die Strategie verfolgt das Ziel, dringend notwendige Investitionen f\u00fcr Klimaschutz und Nachhaltigkeit zu mobilisieren und adressiert zugleich die zunehmenden Klimarisiken f\u00fcr das Finanzsystem. Die Deutsche Sustainable Finance-Strategie steht f\u00fcr eine neue Weichenstellung im Finanzsystem, mit der Klimaschutz und Nachhaltigkeit zentrales Leitmotiv werden. Damit baut die Bundesregierung Deutschland zu einem f\u00fchrenden Sustainable Finance-Standort aus. Zu dem wegweisenden Ma\u00dfnahmenkatalog z\u00e4hlen Umschichtungen der Anlagen des Bundes in nachhaltige Anlageformen, Nachhaltigkeits-Kennzeichnungen f\u00fcr Verbraucher*innen (Nachhaltigkeitsampel) und neue Nachhaltigkeits-Berichtspflichten f\u00fcr Unternehmen.<\/p>\n\n\n\n

\u201eWir haben heute einen weitreichenden Beschluss gefasst. Unsere Strategie f\u00fcr Nachhaltige Finanzierung beinhaltet eine entscheidende Weichenstellung f\u00fcr die Finanzwirtschaft: Klimaschutz und Nachhaltigkeit werden zum Leitmotiv. Und das ist wichtig, denn der Finanzmarkt kann Billionen von Euro in Richtung Klimaschutz und Nachhaltigkeit bewegen. Nachhaltig investieren bedeutet, Geld zukunftsorientiert anzulegen und damit den Strukturwandel zu unterst\u00fctzen. Das ist eine Win-win-Situation. Wir sorgen f\u00fcr den Schutz unserer Umwelt und der stetig wachsende Investitionsbedarf erm\u00f6glicht es Anlegerinnen und Anlegern, von den neuen Entwicklungen zu profitieren. Daher ist der Finanzmarkt bei der Transformation unserer Wirtschaft ein wichtiger Partner. Mit Nachhaltiger Finanzierung werden wir den n\u00f6tigen sozial-\u00f6kologischen Umbau gemeinsam sehr viel schneller schaffen. Und diese Chancen ergreifen wir, um Investitionen in nachhaltige Projekte flie\u00dfen zu lassen.\u201c<\/p>Bundesfinanzminister Olaf Scholz<\/cite><\/blockquote>\n\n\n\n

\u201eAuf Klimaschutz und Nachhaltigkeit zu setzen, ist auch \u00f6konomisch die richtige Strategie. Die Sustainable Finance-Strategie wird dabei helfen, die dringend n\u00f6tigen Investitionen f\u00fcr den Klima- und Umweltschutz zu mobilisieren. Sie ist damit auch ein wichtiger Hebel f\u00fcr die Modernisierung unserer Volkswirtschaft. Viele Investoren haben l\u00e4ngst verstanden, dass sie mit nachhaltigen Zukunftstechnologien langfristig die besten Gesch\u00e4fte machen. Der Finanzmarkt braucht Klarheit dar\u00fcber, welche Investitionen sich k\u00fcnftig noch lohnen \u2013 und welche zu riskant werden, weil sie Gesch\u00e4ftsmodelle der Vergangenheit finanzieren. Damit dieser Ansatz wirkt, m\u00fcssen die Definitionen stimmen, was nachhaltig ist und was nicht. Dar\u00fcber verhandeln wir gerade auf europ\u00e4ischer Ebene. F\u00fcr die Bundesregierung ist klar: Atomkraft kann nicht nachhaltig sein. Wer das Gegenteil behauptet, gef\u00e4hrdet die Glaubw\u00fcrdigkeit einer nachhaltigen Finanzmarktpolitik. Atomenergie ist wirtschaftlich nicht mehr rentabel, sie ist nicht sauber und birgt unvermeidbare, gro\u00dfe Restrisiken, die nicht mehr auf die Allgemeinheit abgeladen werden d\u00fcrfen.\u201c<\/p>Bundesumweltministerin Svenja Schulze<\/cite><\/blockquote>\n\n\n\n

Die Sustainable Finance-Strategie enth\u00e4lt ein umfassendes Paket von insgesamt 26 Ma\u00dfnahmen. Folgende wegweisende Schritte sind u.a. vorgesehen, um Finanzierungen f\u00fcr nachhaltige Investitionen zu mobilisieren und damit unsere Lebensgrundlagen zu sch\u00fctzen, Klimarisiken zu reduzieren und die Finanzmarktstabilit\u00e4t zu st\u00e4rken:<\/p>\n\n\n\n

Umschichtung von Aktienanlagen des Bundes in nachhaltige Anlagen<\/h2>\n\n\n\n

Mit der Sustainable Finance-Strategie betont der Bund seine Rolle als Vorbild bei der nachhaltigen Finanzierung: Die unterschiedlichen Versorgungsfonds des Bundes werden ihre Aktienanlagen Schritt f\u00fcr Schritt in Nachhaltigkeitsindizes umschichten. Die Treibhausgasemissionen der Aktienportfolios m\u00fcssen demnach kontinuierlich sinken, um daraus resultierende Klimarisiken zu reduzieren. Dabei handelt es sich um ein Anlagevolumen von derzeit rund neun Mrd. Euro.<\/p>\n\n\n\n

Weiter wird der Bund mit den Gr\u00fcnen Bundeswertpapieren zur Weiterentwicklung des Markts f\u00fcr nachhaltige Finanzinstrumente beitragen. Zuk\u00fcnftig sollen Gr\u00fcne Bundeswertpapiere in weiteren Laufzeiten begeben werden, so dass eine gr\u00fcne Bund-Renditekurve etabliert und zur Referenzgr\u00f6\u00dfe im gr\u00fcnen Euro-Kapitalmarkt werden kann. So st\u00e4rkt der Bund die Preistransparenz und Entwicklung des gr\u00fcnen Finanzmarktes.<\/p>\n\n\n\n

Meilenstein f\u00fcr Nachhaltigkeits-Transparenz bei Unternehmen und Finanzanlagen<\/h2>\n\n\n\n

Die Sustainable Finance-Strategie setzt zudem auf mehr Transparenz. Transparenz ist die zentrale Grundlage f\u00fcr den Erfolg von Sustainable Finance bei den Anleger*innen. Die Bundesregierung will daher f\u00fcr verl\u00e4ssliche und vergleichbare Informationsangebote sorgen, die zeigen, wie sich Nachhaltigkeitsrisiken und -chancen auf die Gesch\u00e4ftsmodelle der Unternehmen auswirken und welche Auswirkungen die Unternehmenst\u00e4tigkeit auf Umwelt- und Menschenrechte hat.<\/p>\n\n\n\n

Nachhaltigkeitsrisiken, die aus dem Klimawandel, der Transformation zu einer treibhausgasneutralen Wirtschaft, Naturkapitalverlust, Menschenrechtsverletzungen oder auch Pandemien resultieren, bergen finanzielle Risiken f\u00fcr die Realwirtschaft und direkt oder indirekt f\u00fcr die Finanzindustrie. Werden diese Risiken erkannt und ber\u00fccksichtigt, macht das das Finanzsystem stabiler. Die Sustainable Finance-Strategie folgt dabei dem \u201eEnvironment Social Governance-Ansatz\u201c, setzt auf Transparenz, Bewusstsein und konsequente Entwicklung neuer Methoden und Instrumente.<\/p>\n\n\n\n

Nachhaltigkeitsampel f\u00fcr mehr Klarheit f\u00fcr Anleger*innen<\/h2>\n\n\n\n

F\u00fcr Privatanleger*innen und soll es k\u00fcnftig eine Nachhaltigkeitsampel f\u00fcr Finanzprodukte geben. Umfragen zeigen, dass eine Mehrheit ihr Geld nach \u00f6kologischen und sozialen Kriterien investieren m\u00f6chte. Das soll damit leichter m\u00f6glich sein. Ein solches Ampelsystem kann auf den gepr\u00fcften Nachhaltigkeitsberichten und der EU-Offenlegungsverordnung aufbauen und auf den ersten Blick deutlich machen, ob ein Unternehmen Umweltschutz und Menschenrechte ernst nimmt. Eine schnelle EU-weite L\u00f6sung w\u00e4re hier die erste Wahl. Sollte dies nicht gelingen, wird die Bundesregierung einen eigenen Vorschlag f\u00fcr eine nationale Nachhaltigkeitsampel erarbeiten.<\/p>\n\n\n\n

Umfassende Nachhaltigkeitsberichte sollen verpflichtend werden<\/h2>\n\n\n\n

Mit der Sustainable Finance-Strategie hat sich die Bundesregierung zudem auf einen Katalog von Anforderungen f\u00fcr die sogenannte nichtfinanzielle Unternehmensberichterstattung geeinigt. Diese wird die Bundesregierung in die anstehenden Verhandlungen f\u00fcr eine neue, ambitionierte CSR-Richtlinie der EU einbringen. K\u00fcnftig m\u00fcssen demnach alle b\u00f6rsennotierten Unternehmen und gro\u00dfen Unternehmen mit Haftungsbeschr\u00e4nkung Nachhaltigkeitsberichte vorlegen. Die Nachhaltigkeitsberichte m\u00fcssen zudem bestimmte Mindestvorgaben einhalten. Beispielsweise m\u00fcssen Unternehmen ihre Klimarisiken transparent machen. Die Berichte m\u00fcssen durch Abschlusspr\u00fcfer*innen testiert werden, um Greenwashing zu vermeiden.<\/p>\n\n\n\n

Bundesregierung st\u00e4rkt Nachhaltigkeit bei Risikomanagement und Aufsicht<\/h2>\n\n\n\n

Die Bundesregierung wird eine Szenario-Studie zu physischen Klimarisiken f\u00fcr Real- und Finanzwirtschaft in Deutschland in Auftrag geben. So werden Methoden und Daten verbessert und einzelne Akteur*innen k\u00f6nnen bereits durch die \u00dcbung ihre eigenen Risiken identifizieren und in ihre Risikomanagementsysteme aufnehmen. Ziel ist, dass Unternehmen darauf basierend Risiken besser erkennen und mit ihnen umgehen k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n

Das Bundesministerium der Finanzen erarbeitet noch im Jahr 2021 ein Konzept, wie die Bundesanstalt f\u00fcr Finanzdienstleistungsaufsicht (BaFin) organisatorisch unterst\u00fctzt wird, z. B. durch angemessene personelle und technologische Ressourcen. Dar\u00fcber hinaus wird die BaFin in einem Bericht bis Herbst 2021 aufzeigen, wie mit weiteren Beh\u00f6rden der Bundesregierung, wie beispielsweise dem Umweltbundesamt (UBA) und dem Bundesamt f\u00fcr Wirtschaft und Ausfuhrkontrollen (BAFA), besser kooperiert werden kann, um die dort vorhandene Nachhaltigkeitsexpertise zu nutzen.<\/p>\n\n\n\n

KfW wird zur international f\u00fchrenden Transformationsbank<\/h2>\n\n\n\n

Die Kreditanstalt f\u00fcr Wiederaufbau (KfW) ist global aufgestellt und z\u00e4hlt bereits heute zu den weltweit gr\u00f6\u00dften F\u00f6rderbanken. Im Bankgesch\u00e4ft adressieren die KfW-Finanzierungen bedeutsame Megatrends wie etwa Klimawandel und Umwelt, Globalisierung und sozialen Wandel.<\/p>\n\n\n\n


Die Bundesregierung wird die KfW bei der Umsetzung ihrer ambitionierten Sustainable Finance-Agenda weiter unterst\u00fctzen. Die KfW hat sich zum Ziel gesetzt, die Wirkungen ihrer Finanzierungen zu messen sowie ihre Paris-Kompatibilit\u00e4t sicherzustellen. Damit wird erreicht, dass die KfW auch in Zukunft ein starker Partner der Realwirtschaft f\u00fcr die Finanzierung der sozial-\u00f6kologischen Transformation bleiben wird.<\/p>\n\n\n\n

Bundesregierung bringt Sustainable Finance auf der europ\u00e4ischen Ebene voran<\/h2>\n\n\n\n

Entscheidend f\u00fcr den Erfolg dieser Instrumente ist die richtige Definition von Nachhaltigkeit. Welche Aktivit\u00e4ten als nachhaltig gelten, wird derzeit auf europ\u00e4ischer Ebene in der sog. Taxonomie verhandelt. Mit ihrer Sustainable Finance-Strategie stellt die Bundesregierung ihre Position klar, dass Atomkraft nicht als nachhaltig gelten kann. Atomkraft verursacht M\u00fcll f\u00fcr 300.000 Generationen. CO2-arm ist sie nur im Normalbetrieb, birgt jedoch unvermeidbare Restrisiken: Reaktorunf\u00e4lle k\u00f6nnen ganze Landstriche unbewohnbar machen. Auch f\u00fcr die Akzeptanz nachhaltiger Finanzprodukte in der Bev\u00f6lkerung w\u00e4re eine europaweite Einstufung von Atomkraft als \u201enachhaltig\u201c aus guten Gr\u00fcnden fatal.<\/p>\n\n\n\n

All diese Ma\u00dfnahmen werden dazu f\u00fchren, dass Kapital verst\u00e4rkt in die Investitionen flie\u00dft, die Europa f\u00fcr den sozial-\u00f6kologischen Umbau hin zur Klimaneutralit\u00e4t braucht. Die Europ\u00e4ische Kommission sch\u00e4tzt den Investitionsbedarf in diesem Jahrzehnt auf j\u00e4hrlich rund 350 Mrd. Euro.<\/p>\n\n\n\n

Der Abschlussbericht des Sustainable Finance-Beirats vom 25. Februar 2021 \u201eShifting the Trillions \u2013 Ein nachhaltiges Finanzsystem f\u00fcr die Gro\u00dfe Transformation\u201c war eine zentrale Grundlage bei der Erstellung der Deutschen Sustainable Finance-Strategie.<\/p>\n\n\n\n