{"id":65869,"date":"2022-01-30T18:46:06","date_gmt":"2022-01-30T16:46:06","guid":{"rendered":"https:\/\/www.steuerschroeder.de\/blog\/?p=65869"},"modified":"2022-01-30T18:46:06","modified_gmt":"2022-01-30T16:46:06","slug":"2021-wieder-mehr-nachfolgeplanungen-nach-corona-knick","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.steuerschroeder.de\/blog\/2021-wieder-mehr-nachfolgeplanungen-nach-corona-knick\/","title":{"rendered":"2021 wieder mehr Nachfolgeplanungen nach \u201eCorona-Knick\u201c"},"content":{"rendered":"\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>230.000 kleine und mittlere Unternehmen streben bis Ende 2022 eine Nachfolge an<\/li><li>Pr\u00e4ferenz f\u00fcr familieninterne \u00dcbergaben steigt in Corona-Krise<\/li><li>Strukturelle Nachfolgel\u00fccke w\u00e4chst aufgrund geringer Gr\u00fcndungszahlen<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Nachdem im Corona-Jahr 2020 viele mittelst\u00e4ndische Unternehmen ihren Fokus auf die unmittelbare Krisenbew\u00e4ltigung richten mussten und die Zukunftsplanungen auf Eis gelegt hatten, r\u00fcckt das Nachfolgemanagement nun wieder nach oben auf der Agenda. Der \u201eCorona-Knick\u201c scheint \u00fcberwunden, wie eine aktuelle Sonderauswertung von KfW Research auf Basis des repr\u00e4sentativen KfW-Mittelstandspanels 2021 zeigt. In der kurzen Frist, d. h. bis zum Ende des Jahres 2022, streben rund 230.000 der insgesamt 3,8 Mio. mittelst\u00e4ndischen Unternehmen eine Nachfolge an. Erfreulich ist, dass drei Viertel bzw. 170.000 dieser Unternehmen sich bereits erfolgreich mit Nachfolgekandidaten geeinigt haben oder sich gegenw\u00e4rtig in Verhandlungen befinden. Ihre Chancen, die Nachfolgepl\u00e4ne im Zeitplan zu realisieren, stehen damit gut.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Insgesamt haben sich im Jahr 2021 39 % der mittelst\u00e4ndischen Unternehmen grunds\u00e4tzlich mit einer Nachfolgplanung befasst. Im Vorjahr hatte der Anteil nur 33 % betragen. In den kommenden Jahren wird die Nachfolgesuche im Mittelstand an Bedeutung gewinnen, allein schon aufgrund der demografischen Entwicklung. Die Zahl der \u00e4lteren Firmeninhaber und -inhaberinnen steigt kontinuierlich. Gegenw\u00e4rtig sind 28 % der Unternehmerschaft 60 Jahre oder \u00e4lter \u2013 das sind deutlich \u00fcber eine Million.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Der neuen Analyse von KfW Research zufolge sollen in mittelfristiger Perspektive, d. h. binnen f\u00fcnf Jahren, insgesamt 600.000 Unternehmen an eine Nachfolgerin oder einen Nachfolger \u00fcbergeben werden bzw. ca. 120.000 im Jahresdurchschnitt. Der KfW-Gr\u00fcndungsmonitor zeigt jedoch, dass es im Durchschnitt der letzten f\u00fcnf Jahre tats\u00e4chlich nur etwa halb so viele \u00dcbernahmegr\u00fcndungen gab, n\u00e4mlich 60.000. Im Krisenjahr 2020 brach die Zahl \u2013 im Gleichschritt mit dem gesamten Gr\u00fcndungsgeschehen \u2013 sogar auf nur 46.000 ein.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">In Krisenzeiten deutet sich eine \u201eRenaissance der Familie\u201c an. Nicht nur der Anteil realisierter, familieninterner \u00dcbergaben ist zuletzt gestiegen (46 % im Jahr 2020 gg\u00fc. 34 % im Jahr 2019). Im Zuge der Corona-Krise der Jahre 2020 und 2021 verschieben sich die Pr\u00e4ferenzen auch aus der Sicht der nachfolgesuchenden Mittelst\u00e4ndler: Vor der Krise zogen ca. 45 % die \u00dcbergabe an ein Familienmitglied in Betracht. Im Jahr 2020 sprang der Anteil auf 61 % und ist in 2021 mit 54 % immer noch deutlich erh\u00f6ht. Die Familiennachfolge ist damit eindeutig die beliebteste Nachfolgevariante. Auch die Nachfolge durch Besch\u00e4ftigte des Unternehmens wird aktuell \u00fcberdurchschnittlich h\u00e4ufig genannt (35 %). Eine externe \u00dcbergabe bzw. den externen Verkauf favorisieren nur noch 41 %. Dabei gilt: Mit Blick auf die kommenden f\u00fcnf Jahre sind familieninterne Nachfolgen um ein Vielfaches besser vorbereitet als externe Nachfolgew\u00fcnsche: Etwa 5-mal h\u00e4ufiger ist die Nachfolge dann bereits in trockenen T\u00fcchern oder kurz davor.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u201eDer nahende R\u00fcckzug der Babyboomer-Generation wird eine gro\u00dfe L\u00fccke auf den Chefsesseln im Mittelstand hinterlassen. Der Bedarf an Nachfolgern und Nachfolgerinnen wird zunehmen\u201c, sagt Dr. Fritzi K\u00f6hler-Geib, Chefvolkswirtin der KfW. \u201eAllerdings ist die strukturelle Nachfolgel\u00fccke aufgrund niedriger Geburtenziffern in der Vergangenheit und geringem Gr\u00fcndungsgeist in der Gegenwart gro\u00df. K\u00fcnftig wird es daher zunehmend wichtiger werden, fr\u00fchzeitig zu planen und mehrere Nachfolgevarianten \u2013 familienintern, den Verkauf an Mitarbeiter oder einen externen Interessenten \u2013 parallel in Betracht zu ziehen. Sonst steht zu bef\u00fcrchten, dass ungewollte Unternehmensstilllegungen sp\u00fcrbar zunehmen.\u201c<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Bereits heute geh\u00f6ren auch unerf\u00fcllte Nachfolgew\u00fcnsche und Marktaustritte von Unternehmen zum Gesamtbild. Rund 12 % der Unternehmen (27.000), die eine Nachfolge bis Ende 2022 realisieren m\u00f6chten, m\u00fcssen mit dem Scheitern ihrer Nachfolgepl\u00e4ne zum gew\u00fcnschten Termin rechnen. Dort sind die Inhaber und Inhaberinnen entweder noch gar nicht in den Prozess eingestiegen oder haben bislang nur Informationen gesammelt.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">&#8230;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><em>Quelle: KfW, Pressemitteilung vom 27.01.2022<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>230.000 kleine und mittlere Unternehmen streben bis Ende 2022 eine Nachfolge an Pr\u00e4ferenz f\u00fcr familieninterne \u00dcbergaben steigt in Corona-Krise Strukturelle Nachfolgel\u00fccke w\u00e4chst aufgrund geringer Gr\u00fcndungszahlen Nachdem im Corona-Jahr 2020 viele mittelst\u00e4ndische Unternehmen ihren Fokus auf die unmittelbare Krisenbew\u00e4ltigung richten mussten und die Zukunftsplanungen auf Eis gelegt hatten, r\u00fcckt das Nachfolgemanagement nun wieder nach oben auf &hellip; <a href=\"https:\/\/www.steuerschroeder.de\/blog\/2021-wieder-mehr-nachfolgeplanungen-nach-corona-knick\/\" class=\"more-link\"><span class=\"screen-reader-text\">2021 wieder mehr Nachfolgeplanungen nach \u201eCorona-Knick\u201c<\/span> weiterlesen <span class=\"meta-nav\">&rarr;<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1730],"tags":[],"class_list":["post-65869","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-steuern-recht"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.steuerschroeder.de\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/65869","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.steuerschroeder.de\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.steuerschroeder.de\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.steuerschroeder.de\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.steuerschroeder.de\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=65869"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.steuerschroeder.de\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/65869\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.steuerschroeder.de\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=65869"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.steuerschroeder.de\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=65869"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.steuerschroeder.de\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=65869"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}