{"id":68781,"date":"2022-09-30T10:56:39","date_gmt":"2022-09-30T08:56:39","guid":{"rendered":"https:\/\/www.steuerschroeder.de\/blog\/?p=68781"},"modified":"2022-09-30T10:56:39","modified_gmt":"2022-09-30T08:56:39","slug":"nach-dem-pandemie-boom-so-bleiben-haendler-und-hersteller-erfolgreich","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.steuerschroeder.de\/blog\/nach-dem-pandemie-boom-so-bleiben-haendler-und-hersteller-erfolgreich\/","title":{"rendered":"Nach dem Pandemie-Boom: So bleiben H\u00e4ndler und Hersteller erfolgreich"},"content":{"rendered":"\n

Der Markt f\u00fcr technische Konsumg\u00fcter befindet sich nach einem Rekordhoch w\u00e4hrend der Pandemie nun auf einem Abw\u00e4rtstrend. Im neu erschienenen Report \u201eThe State of Consumer Technology & Durables\u201c analysiert GfK den globalen Markt und gibt Handlungsempfehlungen f\u00fcr H\u00e4ndler und Hersteller, um die Herausforderungen der aktuellen Krisen sowohl kurz- als auch langfristig abfedern zu k\u00f6nnen.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Nach dem Pandemieboom der vergangenen Jahre hat der Markt f\u00fcr technische Konsumg\u00fcter 2022 mit vielen Herausforderungen zu k\u00e4mpfen. Einerseits f\u00fchren die anhaltenden Lieferkettenschwierigkeiten zu erh\u00f6hten Kosten sowie zu eingeschr\u00e4nkter Produktverf\u00fcgbarkeit. Andererseits steigen die Lebenskosten der Konsumenten durch die aktuelle volkswirtschaftliche Lage drastisch. Die Folge f\u00fcr den deutschen Konsumg\u00fctermarkt ist nur noch ein leichtes Umsatzwachstum von unter 2 Prozent auf 35,5 Milliarden Euro in der ersten Jahresh\u00e4lfte 2022 sowie eine deutliche Abschw\u00e4chung der Nachfrage.<\/p>\n\n\n\n

Wie Unternehmen ihre Marktanteile halten k\u00f6nnen<\/h2>\n\n\n\n

Trotzdem sollten H\u00e4ndler und Hersteller nun keinesfalls ihre Investitionen pausieren. Vielmehr zeigen vergangene Krisen, dass Unternehmen, die weiterhin innovativ sind, mit gr\u00f6\u00dferer Wahrscheinlichkeit ihren Marktanteil halten und sich schneller von der Krise erholen, als Unternehmen, die ihre Aktivit\u00e4ten einstellten. Um erfolgreich zu bleiben, sollten H\u00e4ndler und Hersteller ihre Strategien daher schnell an die Ver\u00e4nderungen anpassen:<\/p>\n\n\n\n

Erkundung unerschlossener M\u00e4rkte: Nicht alle Regionen sind gleich stark von der Inflation, den Lieferkettenproblemen oder der sinkenden Konsumstimmung betroffen. Insbesondere viele Entwicklungsl\u00e4nder bilden hier eine Ausnahme und weisen in Bezug auf technische Konsumg\u00fcter eine geringe Marktdurchdringung auf. So ist der Absatz von Distributoren in Westeuropa im Vergleich zu 2021 beispielsweise lediglich um 4 Prozent gestiegen, w\u00e4hrend er in aufstrebenden lateinamerikanischen L\u00e4ndern wie Argentinien um 34 Prozent zugelegt hat. Daher k\u00f6nnte eine Neuausrichtung auf diese M\u00e4rkte ganz neue Wachstumschancen er\u00f6ffnen.<\/p>\n\n\n\n

Optimierung der Lieferketten: Um St\u00f6rungen in der Lieferkette auszugleichen, sollten H\u00e4ndler und Hersteller ebenso ihre Liefermodelle sowie die Abh\u00e4ngigkeit von einzelnen Produktionsm\u00e4rkten neu bewerten. So k\u00f6nnen sie ihre Produktions- und Vertriebskan\u00e4le diversifizieren, um das Risiko zu streuen, oder auch Instrumente zur Optimierung des Bestandsmanagements einsetzen. Indirekte Vertriebsmodelle, beispielsweise \u00fcber Distributoren, gewannen w\u00e4hrend der Pandemie an Zuspruch \u2013 mit nachhaltigem Effekt. So nahm der Umsatz deutscher Distributoren 2020 im Vergleich zum Jahr 2019 um rund 8 Prozent zu. Und auch 2022 liegt der Umsatz von Januar bis August noch 9 Prozent \u00fcber den Werten vor der Pandemie.<\/p>\n\n\n\n

Guten Produktmix anbieten: Die Konsumstimmung der Verbraucher ist auf einem Tiefstand. Dennoch gibt es bei technischen Konsumg\u00fctern noch Bereiche mit Wachstumschancen. So ist beispielsweise der Umsatz bei smarten Thermostaten zum Energiesparen in Deutschland im ersten Halbjahr 2022 um 89 Prozent im Vergleich zum gleichen Zeitraum 2019 gestiegen. Auch smarte LED Lampen haben im gleichen Zeitraum um 40 Prozent Umsatz zugelegt. H\u00e4ndler und Hersteller sollten daher ihr Portfolio auf Produkte konzentrieren, die einen Mehrwert bieten oder einen finanziellen Ausgleich f\u00fcr die Konsumenten schaffen.<\/p>\n\n\n\n

Schritt halten mit ver\u00e4ndertem Verbraucherverhalten<\/h2>\n\n\n\n

Krisen wie die Pandemie oder auch die derzeitige Inflation verursachen stets Verschiebungen beim Verbraucherverhalten, welche direkt beeinflussen was, wo und wie von den Konsumenten gekauft wird. Angesichts dieser Volatilit\u00e4t werden aktuelle Markt- und Konsumentendaten f\u00fcr Unternehmen unerl\u00e4sslich, um ihre Zielgruppen weiterhin zu verstehen. Nicht nur als Folge der Pandemie m\u00fcssen sie ihre Zielgruppensegmentierung anpassen, sondern auch die steigenden Lebenshaltungskosten werden zu weiteren Ver\u00e4nderungen bei den Konsumenten f\u00fchren.<\/p>\n\n\n\n

Weitere Informationen \u00fcber die Marktsituation technischer Konsumg\u00fcter sowie Handlungsempfehlungen f\u00fcr H\u00e4ndler und Hersteller, finden Sie im aktuellen \u201eThe State of Consumer Technology & Durables Report\u201c von GfK: https:\/\/www.gfk.com\/the-state-of-consumer-technology-and-durables-report<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

Quelle: GfK, Pressemitteilung vom 28.09.2022<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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